Job Introduction 08 コーポレート職について

果たすべき役割、求められるレベルを明確に提示

等級制度の導入によって、各等級に期待する働き、求められる知識レベルを明確にしています。この等級制度は、役割を果たすために必要な知識とスキルを補う階層別研修ともひもづいており、スタッフ一人ひとりの体系的スキルアップにつながっています。総務職では、入社後1年で総務業務の全体像を学習。2～3年めで担当分野の定型業務全般については後輩への指導・育成を任せられるレベルへ到達してもらい、イレギュラー案件についても臨機応変に処理できる水準をめざしていただきます。

より強固な組織となり、ナリコマ全スタッフのサポートを

急速なエリア拡大に伴い、スタッフが急増している背景から、総務部門には2つの期待が寄せられています。一つは、総務部門自体がより強い組織へと成長すること。もう一つは、その強い組織体制でもって、ナリコマ全スタッフをサポートすることです。総務職チームは、会社からのオーダーに応えられる知識と実行力の研鑽を直近の目標に掲げています。

柔軟性があり、素直で真面目な方

「効率的な管理」と「他部署の課題発見・解決」に挑む際、障壁になりかねないのが一つの考えに固執してしまう思考のクセです。何ごとにも柔軟に向き合い、素直に真面目に考えられる方を歓迎します。

協調性とコミュニケーション力が高い方

他部署と能動的に関わる総務職には、誰とでも協力しあえる協調性とコミュニケーション能力が求められます。後輩の指導・育成にも携わる観点から、リーダー的資質を備えている方がモアベターです。

組織における教育・評価・賃金制度を理解されている方

組織における、「教育」・「評価」・「賃金制度」の3点を深く理解している方にとっては、ナリコマの実現したいことの本質を理解していただきやすく、活躍できる環境です。